在這個春意盎然的季節(jié)里,泰安魯岳迎來了它的又一重要時刻——24年度成果回顧與25年戰(zhàn)略規(guī)劃高層研討會。在這個充滿希望的時刻,公司上下心潮澎湃,共同回望過去的輝煌成就,展望未來的廣闊天地。
歷程回顧,挑戰(zhàn)與機遇并存
會議由總經理董軍主持,他首先講到的是董事長王總對24年魯岳公司所取得成就的認可,高度評價了團隊的不懈努力,并強調:“在過去的一年里,我們不僅穩(wěn)固了市場地位,更在多個領域實現(xiàn)了突破性進展。這是對我們拼搏精神的最好詮釋。展望25年,希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚這種精神,再接再厲,不斷攀登新的高峰?!?/p>
隨后董總帶帶大家回顧了魯岳自2008年以來的發(fā)展歷程。從面對金融危機的艱難挑戰(zhàn),到2018年行業(yè)地位的顯著提升,每一步都見證了魯岳人的堅韌與智慧。董總指出:“從初創(chuàng)時的舉步維艱,到如今成為行業(yè)內的佼佼者,魯岳走過了不平凡的旅程。步入25年,我們面臨的不僅僅是機遇,更有北美關稅增加、地緣政治復雜化、俄烏戰(zhàn)爭帶來的全球供應鏈波動,以及行業(yè)內日益激烈的競爭,包括同行的內卷和挖墻腳行為。但正是這些挑戰(zhàn),激勵我們必須更加團結,更加創(chuàng)新。”
直面挑戰(zhàn),共謀發(fā)展之路
面對復雜多變的外部環(huán)境,魯岳高層深入探討了25年的發(fā)展戰(zhàn)略,并明確了未來發(fā)展規(guī)劃的四大重點:技術創(chuàng)新與產品研發(fā)、市場拓展與品牌建設、供應鏈優(yōu)化與采購管理,以及生產效率與交付速度提升。
在生產效率與交付速度提升方面,生產部牛總表態(tài)要積極響應公司戰(zhàn)略,全力保障交付速度,同時積極配合各個部門,確保生產流程的順暢與高效。他強調:“生產部將加強內部管理,優(yōu)化生產流程,提高生產效率,確保產品能夠按時、按質、按量交付給客戶。
與此同時,銷售部、技術部、品管部和采購部等核心部門也積極響應,共同為公司的未來發(fā)展出謀劃策。銷售部將加強市場調研,靈活調整銷售策略,以深化客戶關系管理,確保在激烈的市場競爭中保持領先地位。這一策略有助于銷售部更好地了解市場需求,為生產部提供準確的市場導向,從而生產出更符合市場需求的產品。
技術部則計劃加大研發(fā)投入,聚焦技術創(chuàng)新,特別是在智能化升級上。技術部的這一舉措將為公司進一步提升生產效率和質量。同時,技術部的創(chuàng)新也將為銷售部提供更具競爭力的產品,助力公司在市場中脫穎而出。
品管部明確提出“質量為先”的理念,強調產品質量的重要性。他們不僅將重點抓產品質量,確保每一件出廠的產品都是過硬的,還要提升客戶服務體驗。品管部的這一策略將為公司贏得客戶的信任和口碑,為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。
采購部則將從原材料的質量和供應穩(wěn)定性入手,確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。他們將通過降本增效的措施,為公司的生產提供有力支持。采購部的穩(wěn)定供應將為生產部提供源源不斷的原材料,確保生產線的連續(xù)運行。
質量為本,服務升級,共筑魯岳未來
會議最后,總經理董軍總結強調:在25年,魯岳將繼續(xù)堅持“質量是企業(yè)生命線”的原則,不僅要在產品上精益求精,更要在服務上實現(xiàn)質的飛躍。我們要通過銷售部、技術部、品管部、采購部、生產部的緊密協(xié)作,形成強大的合力,支撐魯岳持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。讓我們攜手并進,以更加飽滿的熱情和堅定的信念,迎接每一個挑戰(zhàn),共創(chuàng)魯岳更加輝煌的明天!”
此次高層研討會,不僅是對過去一年成就的慶祝,更是對未來征程的動員。泰安魯岳正以全新的姿態(tài),邁向更加廣闊的未來,用實際行動詮釋著“拼搏、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神。讓我們共同期待,魯岳在25年書寫的新篇章!