在這個春意盎然的季節(jié)里，泰安魯岳迎來了它的又一重要時刻——24年度成果回顧與25年戰(zhàn)略規(guī)劃高層研討會。在這個充滿希望的時刻，公司上下心潮澎湃，共同回望過去的輝煌成就，展望未來的廣闊天地。

歷程回顧，挑戰(zhàn)與機遇并存

會議由總經理董軍主持，他首先講到的是董事長王總對24年魯岳公司所取得成就的認可，高度評價了團隊的不懈努力，并強調：“在過去的一年里，我們不僅穩(wěn)固了市場地位，更在多個領域實現(xiàn)了突破性進展。這是對我們拼搏精神的最好詮釋。展望25年，希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚這種精神，再接再厲，不斷攀登新的高峰?！?/p>

隨后董總帶帶大家回顧了魯岳自2008年以來的發(fā)展歷程。從面對金融危機的艱難挑戰(zhàn)，到2018年行業(yè)地位的顯著提升，每一步都見證了魯岳人的堅韌與智慧。董總指出：“從初創(chuàng)時的舉步維艱，到如今成為行業(yè)內的佼佼者，魯岳走過了不平凡的旅程。步入25年，我們面臨的不僅僅是機遇，更有北美關稅增加、地緣政治復雜化、俄烏戰(zhàn)爭帶來的全球供應鏈波動，以及行業(yè)內日益激烈的競爭，包括同行的內卷和挖墻腳行為。但正是這些挑戰(zhàn)，激勵我們必須更加團結，更加創(chuàng)新。”

直面挑戰(zhàn)，共謀發(fā)展之路

面對復雜多變的外部環(huán)境，魯岳高層深入探討了25年的發(fā)展戰(zhàn)略，并明確了未來發(fā)展規(guī)劃的四大重點：技術創(chuàng)新與產品研發(fā)、市場拓展與品牌建設、供應鏈優(yōu)化與采購管理，以及生產效率與交付速度提升。

在生產效率與交付速度提升方面，生產部牛總表態(tài)要積極響應公司戰(zhàn)略，全力保障交付速度，同時積極配合各個部門，確保生產流程的順暢與高效。他強調：“生產部將加強內部管理，優(yōu)化生產流程，提高生產效率，確保產品能夠按時、按質、按量交付給客戶。

與此同時，銷售部、技術部、品管部和采購部等核心部門也積極響應，共同為公司的未來發(fā)展出謀劃策。銷售部將加強市場調研，靈活調整銷售策略，以深化客戶關系管理，確保在激烈的市場競爭中保持領先地位。這一策略有助于銷售部更好地了解市場需求，為生產部提供準確的市場導向，從而生產出更符合市場需求的產品。

技術部則計劃加大研發(fā)投入，聚焦技術創(chuàng)新，特別是在智能化升級上。技術部的這一舉措將為公司進一步提升生產效率和質量。同時，技術部的創(chuàng)新也將為銷售部提供更具競爭力的產品，助力公司在市場中脫穎而出。

品管部明確提出“質量為先”的理念，強調產品質量的重要性。他們不僅將重點抓產品質量，確保每一件出廠的產品都是過硬的，還要提升客戶服務體驗。品管部的這一策略將為公司贏得客戶的信任和口碑，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。

采購部則將從原材料的質量和供應穩(wěn)定性入手，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。他們將通過降本增效的措施，為公司的生產提供有力支持。采購部的穩(wěn)定供應將為生產部提供源源不斷的原材料，確保生產線的連續(xù)運行。 

質量為本，服務升級，共筑魯岳未來

會議最后，總經理董軍總結強調：在25年，魯岳將繼續(xù)堅持“質量是企業(yè)生命線”的原則，不僅要在產品上精益求精，更要在服務上實現(xiàn)質的飛躍。我們要通過銷售部、技術部、品管部、采購部、生產部的緊密協(xié)作，形成強大的合力，支撐魯岳持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。讓我們攜手并進，以更加飽滿的熱情和堅定的信念，迎接每一個挑戰(zhàn)，共創(chuàng)魯岳更加輝煌的明天！” 

此次高層研討會，不僅是對過去一年成就的慶祝，更是對未來征程的動員。泰安魯岳正以全新的姿態(tài)，邁向更加廣闊的未來，用實際行動詮釋著“拼搏、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神。讓我們共同期待，魯岳在25年書寫的新篇章！